آشنایی بیشتر با کمیته های کارشناسی انجمن مدیران صنایع خراسان

فعاليت كميته هاي كارشناسي و تخصصي در عين آنكه فرصتي مغتنم و طلايي براي توسعه فعاليت هاي انجمن مي باشد اما در دل خود محدوديت ها و تحديدهايي را نيز دارد كه نياز به تعمق بيشتري دارد :

·          با توجه به اهميت اين بخش از فعاليت ها در راستاي رسالت و اهداف انجمن , نياز به سياستگذاري و برنامه ريزي بلند مدت و كوتاه مدت در اين زمينه وجود دارد و اغلب به دليل عدم وجود اين سياستگذاري از سوي هيات رئيسه محترم حركت كميته ها خود جوش و تابع توانمندي و كشش اعضاء كميته مي باشد .

·          علي رغم اينكه فعاليت انجمن اساسا ماهيت كارشناسي و مطالعاتي دارد اما امكانات تخصيص يافته براي اين بخش از فعاليتهاي انجمن شامل بودجه , فرصت طرح و بررسي مسائل و مشكلات در سطوح سياستگذاري و تصميم گيري انجمن بسيار ناكافي است .

·          اعضا كميته ها, كارشناسان شاغل در واحدهاي عضو هستند كه به صورت داوطلبانه و با انگيزه هاي متفاوت به نمايندگي از سوي واحدهاي عضو در جلسات كميته شركت مي نمايند .

·          فعاليتهاي كارشاسي و مطالعاتي اساسا نياز به حضور منظم و مستمر اعضا دارد درحالي كه حضور نمايندگان واحدهاي صنعتي در جلسات كميته داوطلبانه بوده و لذا عموما از ثبات نماينده , نظم و استمرار حضور لازم برخوردار نيست .

·          فعاليت كميته هاي تخصصي و كارشناسي در فرصت هايي كه براي حضور اثرگذار انجمن در فضاي پيرامون صنعت ايجاد مي شود در صورت وجود و همراهي تيم پشتيباني چند منظوره در انجمن مي تواند موثر باشد .

 

الف ) نقاط قوت فعاليت كميته هاي تخصصي :

اعضا با حضور در كميته هاي تخصصي و كارشناسي ضمن تاثير گذاري مستقيم در جريان اطلاعات و نتايج تحقيقات قرار مي گيرند .

مشاركت وسيع تر اعضا در فعاليت هاي انجمن از طريق حضور در كميته ها از يك طرف موجب رشد و تعالي و غناي انجمن مي شود و از طرف ديگر زمينه مشاركت اعضا ( مستقيم و غير مستقيم ) در تدوين اهداف و استراتژي هاي انجمن را فراهم نموده و تعلق خاطر اعضا را نسبت به انجمن افزايش مي دهد .

حضور كارشناسان شاغل در واحدهاي صنعتي در جلسات كميته ها موجبات برقراري ارتباطات كارشناسان تخصصي واحدهاي صنعتي با يكديگر , ارتقا سطح علمي , روحيه كار تيمي و كارشناسي در بين آنان مي شود .

كميته هاي كارشناسي و تخصصي بستر مناسبي براي برقراري ارتباط انجمن با سازمان ها و بخش هاي مختلف مرتبط با صنعت است .

كميته هاي تخصصي مطمئن ترين و موثرترين شكل جلب مشاركت اعضا و استفاده از نظرات متنوع و متفاوت آنان و توانمنديهاي بالقوه در واحدهاي عضو و ايجاد سينرژي لازم در فعاليت هاي انجمن است .

جلسات بحث كميته بستر مناسبي براي آشنا نمودن اعضا با قوانين و مقررات , چگونگي تفسير و برخورد با آنها و آشنايي با مشاوران و كارشناسان موجود در هريك از اين زمينه ها مي باشد .

 

ب ) نقاط ضعف فعاليت كميته هاي تخصصي

عدم  تعريف مشخص از  انتظارات انجمن از كميته هاي تخصصي و متقابلا انتظار اعضا كميته ها از انجمن

مشخص نبودن جايگاه كميته ها در فرايند اثرگذاري انجمن

عدم ثبات , نظم و استمرار در حضور نماينده واحدهاي صنعتي در جلسات كميته

وجود تعداد محدودي از كارشناسان خبره و درجه يك واحدهاي صنعتي و حضور گسترده تر كارشناسان رده هاي پائين تر و يا گاهي كارشناسان كاملا جوان كه بيشتر براي كسب تجربه و دانش معرفي مي شوند .

نظامنامه كميته هاي تخصصي انجمن مديران صنايع خراسان

كميته هاي تخصصي با ماهيت مطالعاتي و كارشناسي متشكل از كارشناسان و متخصصان شاغل در واحدهاي عضو انجمن يكي از مطلوبترين رويكردها براي تقويت حضور اعضاء و نظرات آنها در مجموعه سياستگذاري و تصميم سازي ها در درون انجمن و ترويج آن در سطح جامعه صنعتي مي باشد و نتيجه آن حضور موثر ، احساس تعلق خاطر و مالكيت معنوي صنعتگران نسبت به سياست هاي برآمده از خرد جمعي آنها ، گسترش فرهنگ صنعتي و مسئوليت پذيري اجتماعي خواهد بود .

براين اساس كميته هاي تخصصي به شرح زير تشكيل گرديده است تا در چارچوب ضوابط و مقررات داخلي انجمن مديران صنايع خراسان فعاليت نمايد .

 اهداف كميته

1 –   ارتقاء سطح اطلاعات و دانش تخصصي اعضاء و واحدهاي عضو از طريق برگزاري سمينارهاي تخصصي  ،  كلاس هاي آموزشي ، بازديدهاي تخصصي و ارائه مقالات و مطالب مرتبط

 2 -  معرفي ايده ها ،‌روشها و الگوهاي جديد مرتبط با تخصص كميته و تلاش در جهت اجرايي كردن آنها 

3  -  فراهم نمودن فضاي مناسب جهت رشد و شكوفايي استعدادهاي بالقوه موجود در كارشناسان عضو

4 –  ايجاد بستري مناسب جهت همكاري و تبادل اطلاعات و تجربه بين واحدهاي صنعتي عضو

5 -   مساعدت و همكاري جهت بررسي و رفع مسائل و مشكلات واحدهاي عضو در زمينه هاي مرتبط با تخصص كميته و ارائه راهكار مناسب

6 –  ارائه خدمات مشاوره اي افتخاري در زمينه موضوع فعاليت كميته به واحدهاي صنعتي

7 –  تهيه و تدوين نظرات كارشناسي در پاسخ به پرسش هاي رسيده از واحدهاي عضو و يا جهت ارائه به سازمان هاي ذيربط

8 –  ارتباط و همكاري با سازمان ها و نهادهاي دولتي غير دولتي ذيربط در ارتباط با مسائل و مشكلات واحدهاي صنعتي جهت اصلاح و تغيير قوانين و مقررات مربوطه و رفع معضلات موجود در محدوده فعاليت كميته

 9 -  بررسي رويدادهاي موثر بر وضع صنعت و تحليل موضوعات مهم همراه با ارائه پيشنهادهاي مشخص براي تدوين سياست هاي ضروري

10 –  تلاش در جهت دستيابي به آخرين اطلاعات و انعكاس آن از طريق نشريه انجمن

 جايگاه كميته

كميته هاي تخصصي زير مجموعه بخش كارشناسي انجمن مديران صنايع خراسان است كه در چارچوب اهداف و برنامه هاي انجمن بمنظور تحقق اهداف فوق تشكيل شده است .

 اعضاء كميته

 عضويت در كميته به صورت افتخاري است و مدت عضويت يك سال مي باشد ,  اعضاي كميته با توجه به نوع همكاري به سه حالت اعضاي اصلي ، همكار و افتخاري تعريف مي شود.

الف – اعضاي اصلي : اعضاي اصلي با توجه به شرايط مندرج در ماده 4 انتخاب شده و داراي حق راي مي باشند .

 ب – اعضاي همكار :‌ كارشناسان و متخصصين مرتبط با صنعت نساجي كه علاقمند به مباحث تخصصي كميته مي باشند .

ج –  اعضاي افتخاري  : از بين شخصيت هاي برجسته علمي ، مديران صنايع و  . . . كه داراي مطالعات  و تحقيقات علمي ممتاز بوده و مديران موفق صنايع نساجي كه با پيشنهاد كميته اصلي انتخاب مي شوند .

ماده 4 – شرايط احراز عضويت اعضاي اصلي كميته

4 – 1–  حسن شهرت و صلاحيت اخلاقي به تشخيص هيات رئيسه انجمن ( كميته هماهنگي دبيران كميته ها )  4 – 2 - داشتن مدرك كارشناسي و بالاتر مورد تاييد وزارت علوم دررشته هاي مرتبط با تخصصي كميته مربوطه  و يا داشتن حداقل سه سال سابقه كار در زمينه تخصصي كميته مربوطه

4– 3 - داشتن  فرصت كافي جهت حضور موثر در كليه جلسات كميته و انجام مسئوليت هاي محوله از سوي كميته

 4– 4 - واحد صنعتي محل اشتغال داوطلب ترجيحا جزو واحدهاي عضو انجمن مديران صنايع خراسان باشد .

ماده 5 – نحوه تشكيل و اداره جلسات

5- 1- كميته در اولين جلسه پس از انتخاب اعضاي اصلي , دبير , جانشين دبير و منشي كميته را انتخاب مي نمايد. 

5– 2 - جلسات كميته با حضور حداقل (1 + 50% ) نفر از اعضاء اصلي رسميت خواهد داشت و اداره جلسه بعهده دبير كميته يا جانشين وي خواهد بود .

5 – 3 - جلسات كميته براساس دعوت كتبي از اعضاء با رعايت دستور جلسه و طبق تقويم مصوب كميته تشكيل مي گردد . تشكيل جلسه فوق العاده بنا به درخواست دبير كميته با اعلام دستور جلسه خواهد بود .

5 – 4 - تصميمات كميته با راي نصف بعلاوه يك اعضاي اصلي مصوب و صورتجلسه آن توسط منشي كميته تنظيم و پس از تاييد اعضاء با امضاي دبير كميته براي مدير كميته ها ارسال مي گردد . مصوبات كميته پس از تاييد مدير كميته ها و دبير اجرائي انجمن قابل اجرا مي باشد .

5 – 5 - محل تشكيل جلسات در دبيرخانه انجمن خواهد بود و عندالزوم جلسات در واحدهاي عضو برگزار خواهد شد .

5 – 6 - پيگيري اجراي مصوبات كميته بعهده دبير و نماينده انجمن در كميته خواهد بود .

5 – 7- هر عضوي كه 3 نوبت متوالي يا 5 نوبت غير متوالي غيبت غير موجه داشته باشد يا از انجام مسئوليت هاي تعيين شده در كميته خودداري نمايد بعنوان عضو مستعفي شناخته شده و كميته در اولين جلسه از  بين ساير داوطلبين عضويت با رعايت شرايط مندرج در ماده 4 عضو جانشين را انتخاب مي نمايد.

در پايان هر دوره 6 ماهه اثر بخشي فعاليت ها در جهت حركت در راستاي اهداف تعيين شده ارزيابي شده و بر اساس ان اولويت ها ي كاري در 6 ماهه بعدي تعيين و برنامه ريزي مي شود .

 
كميته هاي تخصصي فعال انجمن مديران صنايع خراسان :

1 –  كميته تخصصي آموزش

2 –  كميته تخصصي برق و الكترونيك

3 –  كميته تخصصي بهره وري

4 –  كميته تخصصي تجارت خارجي و بازرگاني

5 –  كميته تخصصي روابط كار و تامين اجتماعي

6 –  كميته تخصصي فناوري اطلاعات (IT )

7-  كميته تخصصي مالي و مالياتي

8 – كميته تخصصي نساجي

 علاقمندان به عضويت در كميته هاي تخصصي و همكاري با آنها مي توانند با دبيرخانه انجمن تماس حاصل نمايند.